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公司新聞

2021年第一季度店長擴大會議暨年度表彰大會

作者: 本站 來源: 本站 時間:2021年06月02日

    4月28日,公司2021年度第一次店長擴大會議,按例在動力谷學術交流中心開展。自2018年11月,公司第一次舉辦店長擴大會議,截止到今天,店長擴大會議這種會議形式,公司一直堅持了下來,記得第一次召集這個會議時,還有很多反對的聲音,有說費用太高的,也有質疑會議效果的。現在回頭去看,反而不召集店長擴大會議,才會讓人反對了。

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    從第一次召集會議,只有200多名參會人員,會場還能空1/4。到這次有400多名參會人員參加,會場已經要撤掉桌子才能坐的下這么多參會人員。足以證明在過去的1年多,公司發展取得了進步,加盟商也越來越認可這樣一種會議形式。而每一次的店長會議,其實都伴隨著革新和改變。比如這次的店長會議,除了例行通報商品信息、行銷信息、運營信息、新品試吃、榮譽頒獎之外,戴總也在會議的最后,做了總結發言。

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    2020年,公司做出了重大的戰略變革“密集布店”的策略實施,一方面降低了加盟門檻,提升了開店速度。但也對少數老店的銷售業績,產生了沖擊。從短期利益來看,確實如此,但如果我們把目光放長遠,就會發現這一戰略的實施,對于品牌發展,有非常大的益處,比如:1、提高品牌認知度;2、増加顧客的進店頻率、消費頻次;3、為顧客提供方便、快捷購買的便利;4、提高配送效率、降低配送成本、督導服務頻率提升;5、提升市場占有率等。戴總也毫不避諱,直面加盟商伙伴的質疑,對這一戰略做出了說明。確實,如今市場,已不再是賣方市場,消費者也早已不是賣什么,買什么了。我們要以顧客的立場出發,才能夠贏得顧客的青睞。

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    會議還回應了很多加盟商伙伴都關切的另一個話題“競爭店應對”,2020年,有很多競爭品牌出現,公司也曾做出過一些應對措施,打垮了不少競爭店。但競爭的態勢卻并沒有因此減少。競爭一方面豐富了消費者的選擇,但也給店鋪和企業帶來了更大的挑戰,這迫使我們必須要把目光放到自己身上,發現自己的不足。是不是商品力有缺失?是不是管理效益有待提升?是不是服務力下降?是不是經營力下降?把問題回歸到自身,就會發現,競爭是促進我們自己提升的最好方法。在會議上,戴總也與大家分享:行業發展成熟了,必然會伴隨著越來越激烈的競爭,這個時候,企業其實要思考自己的發展道路,要有鳳凰那樣涅槃重生的精神。
    下午5點左右,會議準時結束。盡管會議時間并不長,但我相信,這一次的會議,一定讓所有加盟商,都有所收獲,也有所頓悟。在公司發展越來越好的時刻,我們也深知不能夠停留在舒適區,要敢于突破,才能共筑企業的基業長青。
文/行政人事部 楊童
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