4月28日，公司2021年度第一次店長擴大會議，按例在動力谷學術交流中心開展。自2018年11月，公司第一次舉辦店長擴大會議，截止到今天，店長擴大會議這種會議形式，公司一直堅持了下來，記得第一次召集這個會議時，還有很多反對的聲音，有說費用太高的，也有質疑會議效果的。現在回頭去看，反而不召集店長擴大會議，才會讓人反對了。

    從第一次召集會議，只有200多名參會人員，會場還能空1/4。到這次有400多名參會人員參加，會場已經要撤掉桌子才能坐的下這么多參會人員。足以證明在過去的1年多，公司發展取得了進步，加盟商也越來越認可這樣一種會議形式。而每一次的店長會議，其實都伴隨著革新和改變。比如這次的店長會議，除了例行通報商品信息、行銷信息、運營信息、新品試吃、榮譽頒獎之外，戴總也在會議的最后，做了總結發言。

    2020年，公司做出了重大的戰略變革“密集布店”的策略實施，一方面降低了加盟門檻，提升了開店速度。但也對少數老店的銷售業績，產生了沖擊。從短期利益來看，確實如此，但如果我們把目光放長遠，就會發現這一戰略的實施，對于品牌發展，有非常大的益處，比如：1、提高品牌認知度；2、増加顧客的進店頻率、消費頻次；3、為顧客提供方便、快捷購買的便利；4、提高配送效率、降低配送成本、督導服務頻率提升；5、提升市場占有率等。戴總也毫不避諱，直面加盟商伙伴的質疑，對這一戰略做出了說明。確實，如今市場，已不再是賣方市場，消費者也早已不是賣什么，買什么了。我們要以顧客的立場出發，才能夠贏得顧客的青睞。